公司在大健康产业及互联网+方面已经构建了特色鲜明的发展规划，并成功搭建了“互联网+”的大健康电商平台，这种整体布局必将进一步推动公司的快速发展。下面我仅就其中的互联网思维与全产业链管理谈谈自己的看法。
一、全局观的树立
互联网思维要求我们在全产业链管理中必须树立全局观。公司制定了“一体两翼一支撑”的发展战略，其中，“一体”是以贵州威门药业股份有限公司为主体，“两翼”是指以贵州兴黔科技发展有限公司与贵州同威生物科技有限公司为两翼，“一支撑”是指以“互联网+”的威门大健康电商平台为支撑。互联网思维要求我们在公司集团的管理上树立全局观，即必须将集团上述四个独立核算的公司作为一个有机的整体来看待，而不能将他们割裂开来孤立看待。由此，在发展战略的规划上，在年度计划的制定上，四个公司之间必须相互兼顾。
二、系统观的树立
互联网思维要求我们在全产业链管理中必须树立系统观。公司“一体两翼一支撑”的发展战略，是涵盖了一产、二产、三产的全产业链。其中，“一产”的打造含万亩头花蓼种植、铁皮石斛种繁基地建设、天麻种繁基地建设及贵州道地药材深层次开发等；“二产”发展以高科技产业为先导，重点研发、生产、销售大健康系列产品，如鲜铁皮石斛冻干粉、鲜天麻冻干粉、铁皮石斛养生酒等，及建成中药材交易大市场；“三产”主要涉及养生养老服务业领域，拟建成以康复疗养、养生养老、旅游观光、休闲度假、民俗文化等功能为一体的“古风禅韵--下坝普渡半岛大健康生态产业园”。公司一产、二产、三产之间这种以产品为载体的全产业链连接，就要求我们必须树立“系统观”的思想观念，即看清四个公司之间的有机联系，并对四个公司的发展作系统思考，以避免出现“瓶颈”问题。
三、发展观的树立
互联网思维要求我们在全产业链管理中必须树立发展观。事物的发展不可能一成不变，对于我们威门药业集团来说也是这样。“一体两翼一支撑”是公司目前一个总体的发展战略，但必须结合医药大环境及国家*策而调整，不可能一层不变。对于旗下的子公司及具体的产品发展，也应该结合公司实际情况做侧重性的推广。例如，在炎热的夏季热淋清颗粒产品的销售可能会好些，因为广大消费者可能患上中医湿热病症的几率比较大，这时公司就可以侧重推广热淋清颗粒，而在其它产品的销售推广方面可能会稍弱；在全民增强健康意识、强化养生保健观念的当下，治未病、养生保健类产品就会越来越畅销。公司的鲜铁皮石斛冻干粉、鲜天麻冻干粉等保健品就可以侧重推广，并迎来广阔的发展空间，接下来可以重点推广和经营。产品经营销售的这种变化，就要求我们必须进行相应的工作调整，包括产品生产、原料种植的调整。这样，就是要求我们在整个集团的管理上树立发展观。
－－公司监事会*张康宁
