顺应新形势 深挖新机遇 主动作调整 狠抓执行力
威门药业召开半年度营销工作总结会
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2015年7月18至21日，威门药业半年度营销工作总结会在四楼大会议室召开，董事长梁斌、总经理杨槐、常务副总姚强及全资子公司“贵州兴黔科技发展有限公司”总经理张怡、“贵州同威生物科技有限公司”总经理王传方、“贵州威门堂医药连锁有限责任公司”总经理李筑出席，事业一部、事业二部各大区、省区经理参加。为期3天的会议围绕“顺应新形势、深挖新机遇、主动作调整、狠抓执行力”为主题召开，深入剖析了上半年营销工作中存在的问题及解决办法，明确下半年工作重点和努力方向。
会上，公司董事长梁斌围绕会议主题作了指导性发言，为上半年所取得的各项业绩点赞。针对当前销售工作所面临的大环境及*策问题，他说，上半年各项成绩来之不易，是各位销售经理认真拼搏、辛勤付出赢得的。在接下来的工作中，威门药业将牢牢把握大健康产业发展、资本市场运作及互联网时代所创造的机遇，大力发展以中医药为核心的大健康产业，以“一体两翼一支撑”为主战略，既赶又转，在热淋清颗粒销售方面加大学术投入，推动Ⅳ临床研究进展，为产品销售提供科学可靠的临床依据。渠道建设及发展方面，威门药业将通过与修正药业形成战略联盟的方式，借船出海，强强联合，实现发展、共赢，希望各位销售经理理清思路，狠抓执行，再创业绩新高。
随后，公司总经理杨槐就市场存在的问题及营销指标完成情况进行分析总结，她说，在上半年的营销工作中，各事业部坚定不移地贯彻执行公司营销策略，持续推进热淋清颗粒市场发展及繁荣，但也存在很多的问题和不足。对此，杨总就“如何打造对抗新医改形势下的、严峻销售形势的、牢不可破的利益共同体”作了重要发言。她希望大家在面对各项*策调整及挑战性问题时，要善于抢抓新机遇，强势占领市场，让“强者更强，‘剩’者为王”。对此，常务副总姚强及南、北大区总监分别就市场管理中的问题进行总结交流，就新医改体制下的机遇与挑战、新形势下各省招标的应对策略等问题进行深入讲解，进一步明确下一步的工作重心及方向，坚定了下半年各项任务指标达成的信心和决心。
