2015年2月8日至12日，“威门药业（贵阳）2014年营销工作总结暨2015年营销工作计划会”在公司四楼大会议室举行，会议由营销总监（北区）周遵旭主持，公司董事长梁斌、总经理杨槐、常务副总姚强出席会议并发表重要讲话，事业一部、事业二部各大区、省区经理参加了此次会议。为期5天的会议围绕“凝心聚力 誓奔目标 推拉联动 胜利超越”的主题召开，剖析发展中存在的不足及问题，找方法，找路径，相互交流，相互促进，为2015年营销市场做大、做强、做深及做透指明方向、奠定基础。
会上，威门药业董事长梁斌代表公司及全体股东向各位营销经理致以诚挚问候。他说，2014年所取得的各项业绩是公司领导正确决策的结果，是总经理及销售副总坚持推动的结果，也是各区销售经理坚定执行的结果。会议明确2015年公司将围绕“适应新常态、抢抓新机遇、凝聚正能量、实现新跨越”，对新一年的工作进行规划及部署。对此，梁董希望各位营销经理在面对大环境下的*策调整及新的挑战性问题时，振奋精神，提升精气神；紧盯目标，细分市场；配足人员，加强培训；建立基地，实行预算；抢抓机遇，充分整合有利于公司发展的各项资源。同时利用好大产品二次开发、新版GMP认证成果及大健康产业的发展优势，贯彻执行“成本精细化管理”、“四化管理”及“发展中调整”的理念，加快推进公司转型发展，谱写发展新华章。
随后，威门药业总经理杨槐结合2014年营销工作开展情况及国家出台的各项新*法规，分别对事业一部、事业二部营销工作进行详细规划及部署。她指出，公司将通过资源调整及利用、制度出台及推行、“成本精细化管理”、“四化管理”、“发展中调整”理念的落实等加强市场监管，同时在队伍建设、渠道开发及大流通体制的建设完善方面重点突破，希望事业一部、事业二部各大区经理、省区经理加强合作与交流，相互竞争，相互促进，力争完成和超额完成2015年各项指标计划。最后，常务副总姚强对董事长梁斌、总经理杨槐所提出的要求就执行层面进行了一次深入的分析。
出席此次会议的还有人事行*副总娄启慧、财务副总许晓英、生产副总彭再刚、外联副总程剑、监事会*张康宁及全资子公司总经理等管理干部。
