10月16日，威门药业*支部结合“两学一做”学习教育，组织全体在职*员开展学习交流活动，积极为公司发展建言献策。公司副总经理许晓英、审计督察部负责人受邀参加。
会上，*支部*张康宁要求，作为*员要发挥表率作用，积极为企业的发展献计献策。结合公司实际，全体*员和受邀领导围绕公司业务流程优化和部门沟通协作问题展开交流讨论，并提出了很多宝贵的意见。
张康宁*对交流发言作总结，对公司管理提出了几点建议。首先，要积极转变思想观念，树立主人翁意识，把威门当成自己的家，工作中敢于承担责任；其次，根据公司的发展变化，不断优化公司制度流程；最后，严格执行公司奖罚制度，充分利用奖罚分明的激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
为不断提高公司管理水平，张康宁*强调，今后公司要加强管理培训，让员工“看清共同目标，看清部门关系，转变思想观念，做到精诚合作”，切实提升全体员工的沟通协作意识，想方设法进一步提高工作效率，助推公司更好更快地发展。
